Personline je produkt, který vytvořila a realizuje společnost Scio, jednička na českém trhu ve vývoji a aplikaci evaluačních nástrojů v oblasti vzdělávání. Jedná se o on-line systém personální diagnostiky, v němž společnost Scio zúročila své mnohaleté zkušenosti s vývojem a aplikací testů. Přináší firmám a institucím zcela nový rozměr výběru vhodných kandidátů pro obsazení pracovních pozic, případně pozic ve vzdělávacích a kariérních programech.

Rozhodovat se dobře znamená rozhodovat se na základě správných informací.
Všichni jsme občas postaveni do situace, kdy musíme vybírat ze široké skupiny uchazečů několik nejlepších. Ať už se jedná o nábor, zařazení do rozvojových a kariérních programů, či personální audit, rozhodování je často komplikované a časově i finančně náročné. Systém personální diagnostiky Personline vám pomůže vybrat ty správné kandidáty a navíc vám ušetří čas i další náklady při nutnosti svá rozhodnutí měnit.

Jednoduše řečeno, podívejte se za roh ještě před tím, než se tam vydáte.  

Co systém Personline představuje

... objektivní posouzení schopností, dovedností a osobnostních dispozic.

• V rámci systému Personline je možné objektivně měřit kompetence, jako je logické a analytické myšlení, orientace v datech textového i technického charakteru, porozumění v komunikaci, schopnost nacházet rychle správná řešení, zvolit efektivní strategii při řešení problémů, nakládat ekonomicky s časem. Celkově pak testy ověřují hlavně schopnost učit se novým věcem a adaptace na nové podmínky.
• Personline nabízí i moduly pro testování jazykových znalostí (angličtiny a němčiny) a připravují se i nástroje k měření dalších kompetencí.
• Schopnosti, dovednosti a dispozice jsou posuzovány v rámci na sobě nezávislých testovacích modulů prostřednictvím normovaných srovnávacích testů vyvinutých podle profesionálních standardů oboru educational measurement. Kandidát je řeší pomocí on-line aplikace.
• Výstupem je jasný a objektivní výsledek (na rozdíl od klasických psychodiagnostických nástrojů).

Systém Personline lze využít:

• při výběru vhodných kandidátů na pracovní pozice
• při výběru vhodných kandidátů firemního vzdělávání
• při výběru vhodných kandidátů na pracovní postup v rámci firmy
• při výběru vhodných pracovníků pro řešení krizových situací
• pro plánování rozvoje zaměstnanců v developement centrech
• při personálních auditech